Não sabe o que dizer para acalmar um cliente irritado? Veja como lidar com um cliente irritado e aliviar a tensão em todos os canais.
Dave Dyson
Promotor de atendimento ao cliente
Última atualização em 23 de setembro de 2025
Para um agente de suporte, poucas situações podem arruinar o dia mais rapidamente do que atender uma ligação e ouvir um cliente irritado começar a reclamar do outro lado. É difícil ajudar alguém que está reclamando, desabafando ou insultando você — e é ainda mais difícil querer ajudar essa pessoa.
Sabemos que superar essas interações desconfortáveis pode ser desafiador, tornando complicado concentrar-se no próximo cliente, que pode ser muito gentil.
Então, como lidar com clientes irritados de uma forma que lhe permita ajudá-los sem se sentir afetado durante esse processo?
Como lidar com clientes irritados: dezessete etapas
Como representante de atendimento ao cliente, você provavelmente é o primeiro ponto de contato dos clientes, atuando como a imagem de sua empresa. Quando um cliente frustrado entra em contato para relatar um problema, é importante praticar técnicas que lhe permitam amenizar a situação e proporcionar uma ótima experiência para construir um relacionamento mais sólido com o cliente.
Quando um cliente irritado descarrega suas frustrações em você, é perfeitamente natural levar isso para o lado pessoal. Seus instintos podem lhe recomendar que fique na defensiva, especialmente quando você sabe que o cliente não tem razão. Porém, lembre-se de que você está trabalhando para dar suporte ao cliente. Você precisa ajudá-los a resolver seus problemas e aliviar as tensões.
Antes de reagir, reserve tempo para processar a situação, para que você possa responder com calma:
Tente compreender que o cliente não está irritado com você Ele está frustrado com o produto ou serviço, e você é a pessoa a quem pode reclamar.
Mantenha a calma e fale com uma voz tranquila: Isso pode ajudar a acalmar até mesmo os clientes mais irritados e aumentar as chances de amenizar a situação.
Lembre-se de que você sempre tem a opção de envolver seu gerente para obter apoio adicional, especialmente se o cliente está sendo abrasivo, agressivo ou rude.
2. Seja um ouvinte ativo
A pessoa está irritada e querem ser ouvida. Se você for a primeira interação, dê-lhe a palavra e ouça ativamente o que a pessoa tem a dizer. É o momento de seu cliente expressar o que está sentindo e enfrentando. Aproveite a oportunidade para ouvi-lo e apoiá-lo durante o processo de resolução.
Se você for o segundo ou terceiro ponto de contato para esse cliente, repetir informações ou relembrar a experiência dele poderá agravar ainda mais a situação. Se você tiver um CRM de conversa, todo o histórico de interações estará em um único lugar, fornecendo o contexto para ajudar a resolver o problema, quando você tiver a palavra.
Pratique a escuta ativa:
Aproveite as oportunidades para verbalizar que está ouvindo: use frases como "entendo" ou "é claro".
Concentre-se nas palavras-chave que a pessoa usa para que você possa espelhar a linguagem dela e reconhecer seus sentimentos.
3. Personalize a interação
Mencionar o nome do cliente e fazer uma apresentação pessoal pode ser eficaz para reduzir o nível de estresse de uma interação. Isso cria uma conexão humana e serve como um lembrete de que vocês são pessoas reais, em vez de vozes sem rosto e sem nome.
Aqui estão alguns exemplos de como personalizar a interação:
Use os dados e o contexto do cliente obtidos de seu CRM de conversa para fornecer informações, de modo que ele não precise repetir ou relembrar o que já disse no passado.
Faça sugestões com base no histórico de compras ou nas preferências da pessoa para mostrar que ela não é apenas mais um cliente e que você não é apenas mais um representante.
4. Reconheça as emoções de seu cliente
Em vez de partir diretamente para a resolução do problema, reserve tempo para validar como o cliente se sente. Aproveite essa oportunidade para explorar o lado humano de seu cliente.
Se sua equipe cometeu um erro, seja transparente sobre a causa que contribuiu para o problema. Esse contexto ajuda o cliente a entender que todos, até mesmo o representante do atendimento ao cliente com quem ele está irritado, estão apenas tentando fazer o melhor possível.
Aqui estão alguns exemplos de como reconhecer as emoções de seus clientes:
Tente algo tão simples quanto dizer que você entende a dificuldade que eles estão enfrentando.
Você também poderá pedir desculpas ou dizer "Você tem razão" se a sua empresa tiver cometido um erro.
5. Use linguagem positiva
Usar linguagem negativa durante uma interação com um cliente irritado é uma ótima maneira de intensificar uma situação que já é explosiva. Em vez disso, elabore cuidadosamente suas respostas usando linguagem positiva para melhorar a conversa e conduzi-la a uma resolução satisfatória. O uso de linguagem positiva na interação transmite ao cliente que você está contente em ajudar e deseja colaborar para que alcancem uma solução positiva juntos.
Dicas de linguagem positiva:
Evite linguagem que isole o cliente ou sugira que as preocupações dele não são válidas.
Use palavras como "certamente" e "definitivamente" em vez de "na verdade" ou "infelizmente".
6. Reafirme o que eles lhe disseram
Repetir o que o cliente disse faz parte da escuta ativa e mostra que você está prestando atenção e tem interesse em ajudá-lo a resolver os problemas. Você também pode usar essa tática para garantir que entenda a situação do cliente e o que ele deseja de você.
Depois de repetir o que o cliente lhe disse, peça-lhe que confirme se você entendeu corretamente. Um simples consenso pode ser altamente eficaz para reduzir a tensão e criar um ambiente mais confortável para ambas as partes.
Veja como reafirmar o que o cliente disse e melhorar a situação:
Use as palavras do cliente para indicar que você não está minimizando a preocupação dele.
Procure oportunidades para ajustar a linguagem dele para algo menos carregado de emoção e mais objetivo.
7. Conquiste confiança
Um cliente irritado provavelmente teve uma experiência negativa com seu produto, serviço ou empresa em geral. O relacionamento pode estar danificado e, para repará-lo, você precisa trabalhar para reconquistar a confiança perdida.
Aqui estão alguns exemplos de como você pode demonstrar ao cliente que se importa, que entende o problema dele e que realmente deseja ajudá-lo a encontrar uma solução:
Assuma a responsabilidade: O cliente respeitará sua postura de responsável pelo problema quando você estiver errado e começará a se mostrar mais receptivo.
Seja honesto e transparente: Acompanhe-os em cada etapa do processo de resolução para mostrar que você está fazendo tudo o que pode para ajudá-los.
8. Agradeça a eles
O simples fato de agradecer a um cliente irritado por chamar sua atenção para o problema pode ajudar você a construir um relacionamento com ele. Isso faz com que o cliente sinta que é uma parte valiosa de sua empresa e pode ajudar a superar problemas que, de outra forma, talvez você não soubesse que existiam.
Outros exemplos de quando agradecer a seus clientes:
Quando eles fornecem feedback
Para demonstrar reconhecimento por sua paciência durante um longo processo de resolução
9. Mude para um canal apropriado
Não tenha receio de adotar o suporte omnichannel e transferir a conversa para um meio diferente para que você possa ajudar melhor o cliente irritado. Poderá fazer sentido transferir uma conversa de mídia social ou de mensagens de texto para o telefone se ela se tornar particularmente acalorada.
Da mesma forma, talvez seja necessário mudar para uma chamada de vídeo para que você possa compartilhar a tela enquanto soluciona o problema. A comunicação por vídeo também permitirá que você analise a linguagem corporal, tenha empatia e mantenha uma conversa mais humana.
Aqui estão algumas práticas recomendadas a serem seguidas:
Não force seu cliente a mudar para um canal com o qual ele não se sinta confortável ou não esteja familiarizado.
Adapte-se ao cliente de acordo com a situação dele, e só mude a conversa para outro canal se for necessário para aprimorar a comunicação ou agilizar a resolução.
10. Pense com senso crítico
Eles querem um reembolso ou estão apenas procurando alguém para validar sua experiência? Lembre-se de que o motivo da irritação do cliente pode mudar durante a interação dele com você e sua equipe. Antes de atender à solicitação do cliente, você deve entender a motivação dele.
Talvez você precise ir além da solução de problemas habitual para ajudar o cliente, e isso é perfeitamente aceitável. Considere todas as informações fornecidas pelo cliente e tente identificar a raiz do problema. Afinal, o problema pode não ser culpa sua.
Aqui estão alguns exemplos de como pensar com senso crítico durante uma situação com um cliente irritado:
Analise cada etapa do processo com seu cliente para tentar identificar o que causou o problema.
Peça ao cliente respostas detalhadas quando você suspeitar de que o problema possa ter ocorrido no âmbito do cliente.
11. Não leve para o lado pessoal
Seja você um representante de suporte ao cliente ou o gerente com quem um cliente irritado exige uma conversa, na maioria das vezes, a reação do cliente terá pouco a ver com você. Porém, você terá que lidar com a reclamação dele.
"Seja gentil, pois cada pessoa que você encontra está enfrentando uma batalha difícil."Reverendo John Watson
Seus clientes insatisfeitos estão sujeitos às respectivas situações, ramificações, níveis de estresse básicos e habilidades de reação. Eles podem estar irritados, mas não é culpa sua.
Lembre-se de que a irritação de seu cliente não tem a ver com você.
Investigue tudo o que possa estar contribuindo para a irritação do cliente.
Entender esses aspectos ajudará você a se distanciar da culpa que o cliente pode estar tentando lhe atribuir. Também torna mais fácil enxergar a outra pessoa como alguém complexo, em dificuldades e digno da sua empatia
12. Defina claramente as próximas etapas
Muitas vezes, você não conseguirá resolver imediatamente o problema do cliente irritado. Quando isso ocorre, é ainda mais importante comunicar exatamente como a sua equipe resolverá o problema e o que esperar.
Uma prática recomendada é orientar os clientes com um roteiro de como você planeja resolver os problemas deles. O roteiro inclui:
O que você fará por eles imediatamente
O que virá em seguida
Quando o cliente pode esperar um acompanhamento ou uma resolução
Defina as expectativas do cliente informando as próximas etapas. Se o cliente souber quando você fará o acompanhamento ou quando o problema será resolvido, ele não precisará ligar de hora em hora para obter uma atualização. Comunicar as próximas etapas de forma clara evita que a situação fique mais tensa e cause mais pressão à sua equipe. Cumprindo o que foi prometido, você pode reduzir a irritação do cliente.
13. Seja consistente
Interações inconsistentes no atendimento ao cliente podem confundir e aumentar a irritação dos clientes. É fundamental que todos na sua equipe estejam em sintonia sobre o que está acontecendo e qual é a solução.
A consistência evita que o cliente repita os detalhes muitas vezes, o que poderia deixá-lo mais irritado. Repetir informações é uma grande fonte de incômodo, e a maioria dos consumidores valoriza empresas que evitam que eles tenham que se repetir. De acordo com o Zendesk Customer Experience Trends Report 2022, 92% dos compradores gastarão mais com empresas que não os obrigam a repetir informações.
Exemplos de como manter a consistência:
Compartilhe os dados, o histórico e o contexto dos clientes em todos os canais.
Colabore com outros departamentos voltados para o cliente para que todos saibam o que o cliente deseja, seu histórico, seu plano, seu problema, o que foi feito até agora para resolvê-lo e a solução recomendada.
14. Explore todas as soluções
Isso demonstra ao cliente que você está se esforçando para fazer tudo ao seu alcance para ajudá-lo. Também mostra que você está tentando encontrar a melhor solução, em vez de uma solução rápida para terminar a conversa e passar para a próxima.
"É muito importante mostrar que você está disposto a trabalhar para eles, em vez de escolher o caminho mais fácil, mesmo que o resultado seja o mesmo."Erin Hampe, Gerente sênior de confiança do cliente da Zendesk
Digamos que o cliente se dirija a você exigindo um reembolso, mas você sabe que o reembolso não é uma opção. Isso não significa que você não deva procurar seu gerente e solicitá-lo mesmo assim. Mesmo que as chances de reembolso sejam pequenas, seu gerente pode ter ideias alternativas para uma solução que possa satisfazer o cliente.
15. Peça ajuda
Não tenha receio de pedir ajuda em situações desconfortáveis ou quando tiver dificuldade para encontrar uma solução satisfatória para um cliente irritado. Um colega de equipe ou gerente pode analisar a situação e determinar as melhores próximas etapas para você e o cliente. Em alguns casos, um gerente também pode investigar mais e abrir portas fechadas para seu cliente.
Aqui estão alguns exemplos de quando pedir ajuda:
Quando um cliente usar linguagem abusiva ou inadequada, chame um gerente para uma análise subjetiva, a fim de ajudar a conduzir ou encerrar a interação com o cliente.
Para perguntas mais técnicas, entre em contato com a equipe de produtos ou de engenharia ou pergunte a outros representantes de atendimento ao cliente como eles abordaram um problema semelhante.
16. Compartilhe conhecimento com sua equipe
Entender os clientes irritados e os motivos por trás da frustração deles pode ajudar suas equipes a:
Identificar a causa raiz de problemas recorrentes.
Abordar e eliminar problemas semelhantes de forma proativa antes que eles ocorram.
Criar exercícios de treinamento e orientação sobre como lidar com clientes irritados e situações desconfortáveis.
A melhor maneira de analisar essas informações é compartilhar o conhecimento entre as equipes. Crie uma maneira fácil para os funcionários compartilharem feedback sobre ou de clientes irritados, para que todos tenham informações valiosas ao seu alcance. Quando as equipes podem colaborar facilmente em problemas de clientes, isso ajuda a empresa a encontrar soluções melhores.
17. Desligue (como último recurso)
Sim, é uma opção. Porém, se você optar por esse caminho, envolva um gerente com antecedência.
O envolvimento de um gerente permite que ele ajude você a pensar em soluções criativas e esgotar todas as opções. Isso também dá a ele a visibilidade necessária para saber que você fez todo o possível nessa situação.
Se um cliente entrar em contato com sua equipe repetidamente, a ponto de assédio, talvez não valha a pena gastar o tempo e os recursos necessários para transformá-lo em um cliente fiel. Os problemas de longo prazo com os clientes podem consumir centenas de horas e custar às equipes mais do que o valor do cliente.
Desligar é uma ação apropriada quando:
O cliente faz insultos pessoais ao agente de suporte.
O cliente faz ameaças físicas.
O cliente se recusa a parar de gritar ou de usar linguagem inadequada.
O que deixa um cliente irritado?
O que leva um cliente a ficar irritado em primeiro lugar? Saber o que contribui para a irritação e frustração do cliente frequentemente pode ajudar você a resolver os problemas rapidamente e colocar o cliente em um melhor estado de ânimo.
Quando os clientes percebem uma diferença entre suas expectativas em relação ao seu produto e a realidade do que estão experimentando, geralmente expressam seus sentimentos de forma direta.
O cliente pode estar envergonhado por não conseguir fazer seu produto funcionar e, como você representa a empresa, ele está descontando em você. Ninguém gosta de se sentir incompetente, e pedir ajuda pode ser desafiador e estressante para pessoas que estão acostumadas a ser autossuficientes.
Por quê?
Seu produto é mais difícil de configurar e/ou usar do que eles previram.
Seu produto não faz o que eles pensavam que faria.
Seu produto não está facilitando tanto a vida quanto eles acham que deveria.
Seu produto parou de funcionar, parcial ou completamente.
Eles já tentaram entender, sem sucesso.
Eles podem se sentir enganados ou traídos por sua empresa ou pelo próprio produto. Se eles tiverem expectativas razoáveis que não estão sendo atendidas, peça desculpas e trabalhe para encontrar uma solução. Se as expectativas estiverem incorretas, por terem recebido informações imprecisas ou por terem presumido, perdido ou interpretado mal alguma informação, é importante redefinir as expectativas e tentar evitar que outras pessoas tenham a mesma experiência.
Mais de 60% dos clientes afirmam que têm padrões de atendimento ao cliente mais altos agora em comparação com o ano passado. Portanto, não é de se admirar que os clientes fiquem rapidamente frustrados com suporte abaixo da média. Se as experiências anteriores de atendimento ao cliente com sua organização não atenderam às expectativas dos clientes ou se eles já se decepcionaram com outras empresas, podem não achar mais que as empresas se importam com suas necessidades.
Por quê?
Eles estão esperando por uma resposta há mais tempo do que o previsto.
Eles acham que não gostarão de sua resposta.
Eles tiveram que repetir informações ao falar com novos agentes.
Eles têm outros problemas não resolvidos com você.
Eles tiveram uma ou mais experiências de suporte anteriores ruins, com sua equipe ou com outras empresas.
Eles têm uma expectativa incorreta do nível de suporte a que têm direito.
O que é mais desafiador: o cliente pode ter tido uma experiência de serviço fenomenal com uma empresa diferente, talvez nem mesmo do seu setor, e agora espera o mesmo nível de suporte de todos.
Como um cliente irritado pode se sentir desamparado, abandonado ou vitimizado, muitas vezes há uma ótima oportunidade para mostrar que você realmente se importa. O comprometimento que você demonstra ao resolver o problema não só ajuda a reconquistar a confiança em sua organização, mas também a fé no atendimento ao cliente. Você pode até mesmo definir o novo padrão de excelência para a próxima experiência de suporte deles.
Quando seu produto ou serviço está causando impacto ou problemas para os clientes, eles podem estar enfrentando as implicações internas em seu próprio contexto.
Isso pode despertar sentimentos como irritação, culpa, ansiedade, medo, perda de autoestima e até mesmo uma atitude protetora em nome de seus próprios clientes. Eles poderão comunicar esses sentimentos imediatamente ou falar sobre eles mais tarde, se acharem que você não está atendendo às necessidades deles.
Por quê?
Eles não conseguem realizar as tarefas que precisam concluir (o que pode ter implicações pessoais ou comerciais).
Seu produto pode ser apenas uma das muitas tarefas pelas quais eles são responsáveis.
Seus clientes estão insatisfeitos e podem estar indo embora.
O desempenho pessoal deles pode ser prejudicado, levando à perda de oportunidades ou colocando seus empregos em risco.
Encare as emoções deles de frente, refletindo e validando que as tarefas e os clientes deles são importantes para você. Assegure ao cliente que você está ao lado dele, para ajudar a colocá-lo em um estado de espírito mais receptivo às suas soluções.
Quando os clientes enfrentam consequências que podem ser de longo prazo ou ameaçam sua posição entre os colegas, podem se deixar levar pela ansiedade e pelo medo. A preocupação com um futuro negativo pode ser altamente estressante e levar os clientes a se irritarem.
Pode até haver ressentimento pré-existente em relação a você, caso um cliente tenha defendido um produto diferente e a empresa tenha escolhido o seu.
Por quê?
Eles defenderam o seu produto, portanto, é a reputação deles que estará em jogo se não funcionar.
Eles (individualmente) representam o seu produto para os colegas de trabalho ou para a família. Assim, se o produto não produzir resultados, eles serão mal vistos.
A empresa investiu tempo, dinheiro e recursos significativos no seu produto. Se não conseguir obter valor com ele, talvez tenha que pesquisar, escolher, comprar, configurar e treinar a equipe para usar um substituto.
Eles queriam um produto diferente e se ressentiram porque o seu foi escolhido.
Eles podem estar sentindo a pressão da desaceleração econômica, dos problemas da empresa ou do estresse transmitido pelo chefe.
Pode haver grandes riscos associados a sentimentos viscerais. Portanto, transmitir empatia e tranquilidade pode acalmar o cliente e ajudar você a encontrar uma solução para o problema imediato.
Pode haver questões pessoais na vida do cliente que estão aumentando o nível de estresse dele. O problema que estão tendo agora com seu produto ou serviço pode ser a gota d'água, por assim dizer.
Problemas de saúde ou familiares, problemas não relacionados ao trabalho, excesso de compromissos: qualquer um desses fatores pode dificultar o trabalho, mesmo quando tudo está indo bem, e tornar mais difícil lidar com desafios inesperados.
Por quê?
Problemas de saúde
Conflitos ou crises pessoais ou familiares
Pressões econômicas
Metas pessoais não atingidas
Excesso de comprometimento pessoal
Política
A menos que a pessoa compartilhe as informações voluntariamente, você raramente saberá o que está por trás da irritação de alguém. Todos nós enfrentamos sentimentos como estresse, ansiedade e tristeza. Portanto, ser compreensivo e perdoar pode ajudar a aliviar as situações e melhorar a experiência geral.
Como responder a um cliente irritado (com modelos)
Aqui estão alguns exemplos de como responder a um cliente irritado em três canais de comunicação comuns.
O e-mail é um ótimo canal para responder a reclamações de clientes. Como ele não permite interrupções ou gritos (a menos que você digite tudo em letras maiúsculas), é mais difícil que a irritação nas conversas se agrave.
Você também não fala espontaneamente, o que significa que tem mais tempo para considerar suas palavras com cuidado.
Dito isso, você nunca deve esperar muito tempo para responder a um e-mail. Se os clientes não receberem uma resposta por horas ou dias, a irritação deles só aumentará enquanto esperam.
Se você precisa de mais tempo para responder a uma solicitação específica, é melhor enviar ao cliente um e-mail de resposta inicial confirmando que a mensagem foi recebida. Não deixe de pedir desculpas pelo inconveniente e prometa que terá uma resposta dentro de determinado prazo.
Aqui está um exemplo de modelo de e-mail para responder imediatamente a uma solicitação de suporte.
Olá, [Customer Name].
Recebemos sua solicitação de suporte referente a [customer complaint] e estamos trabalhando para corrigir o problema. Sinto muito por qualquer inconveniente que tenha ocorrido. Estamos nos empenhando em resolver o problema o mais rápido possível. Agradecemos sua paciência e esperamos ter uma solução para você até [date and time].
Enquanto isso, este [resource related to the issue] pode ajudar a esclarecer um pouco mais a situação.
Atenciosamente,
[Agent Name]
Embora algumas consultas possam demorar mais para serem resolvidas, o cliente geralmente demonstra mais paciência quando sabe que você está trabalhando no problema. Entrar em contato regularmente mostra que ele é importantes para você e que você não se esqueceu do problema dele.
Garanta que o tom de sua mensagem seja de desculpas, compreensão e sinceridade. Tente basear sua mensagem em modelos de e-mail de atendimento ao cliente que correspondam à situação.
Os clientes se acostumaram com o envio rápido. Portanto, quando um pedido não chega na data de entrega prometida, o cliente pode ficar frustrado. Isso se aplica particularmente aos itens com prazo, como presentes para a temporada de festas.
Embora seja melhor ser proativo e entrar em contato com o cliente para informá-lo do atraso antes da data de entrega prevista, talvez você não consiga contatar todos eles. Se um cliente irritado entrar em contato para reclamar de um pedido atrasado, rastreie o pacote e envie um e-mail explicando o status imediatamente.
Prezado(a) [Customer Name],
Lamento muito que seu pedido ainda não tenha chegado. Entendo como isso deve ser frustrante para você.
Acompanhei o progresso do item por meio de [package carrier], e ele está atualmente listado como "[status]".
Se quiser monitorar seu progresso, use este link: [tracking link]
Se o seu pedido não chegar dentro de [time frame], entre em contato comigo diretamente. Farei todo o possível para localizar seu pacote.
Gostaria de pedir desculpas novamente pelo inconveniente, e incentivo você a entrar em contato comigo caso tenha alguma dúvida ou preocupação adicional.
Atenciosamente, [Agent Name]
Receber um pedido errado pelo correio causa frustração e prejudica a percepção do cliente sobre sua marca. O reprocessamento e a remessa do item correto causam atrasos adicionais e também geram mais trabalho para o cliente. Seu e-mail deve reconhecer os dois pontos problemáticos.
Prezado(a) [Customer Name],
Sinto muito por termos confundido seu pedido. Sei como é decepcionante não receber o que se esperava.
Reenviei o item correto, e ele deve chegar em [date] via [carrier]. O número de rastreamento é [#]). Você pode usar este link para rastreá-lo: [link].
Entrarei em contato com você em [delivery date] para ter certeza de que recebeu os itens corretos. Enquanto isso, fique à vontade para entrar em contato comigo se tiver alguma dúvida.
Entendo como essa situação foi frustrante, por isso, estamos facilitando ao máximo a devolução do item incorreto. Peço desculpas por adicionar essa etapa extra.
Aqui estão as instruções de devolução:
Dentro da caixa, você deve encontrar uma etiqueta de devolução adesiva e pré-paga.
Afixe-a à caixa.
Entregue a caixa em qualquer local [carrier] (clique aqui para encontrar o local mais próximo).
Se uma etiqueta de devolução pré-paga não for encontrada dentro da caixa, clique neste link para imprimir o formulário.
Mais uma vez, [Customer Name], peço sinceras desculpas pelo erro e pelo incômodo que ele causou. Agradeço sua paciência e assistência.
Atenciosamente, [Agent Name]
As empresas de tecnologia e os provedores de serviços devem se desculpar quando ocorrem serviços irregulares ou problemas de back-end. É importante explicar o que deu errado e tentar compensar a dor de cabeça que isso causou.
Prezado(a) [Customer Name],
Peço sinceras desculpas pela frustração que esses problemas devem ter causado. Para compensar você, reembolsei sua taxa de assinatura deste mês.
Parece que os problemas que você teve foram resultado de [explanation]. Identificamos a origem do problema e estamos nos empenhando em implementar uma correção o mais rápido possível. Tudo deve ser resolvido até [expected time]. Assim que o acesso for restabelecido, entrarei em contato e lhe informarei.
Mais uma vez, peço desculpas pelo incômodo causado. Não hesite em entrar em contato comigo diretamente se precisar de assistência adicional.
Atenciosamente, [Agent Name]
Quando há um grande volume de e-mails, é possível que um deles seja negligenciado. Infelizmente, isso faz o cliente se sentir ignorado, intensificando seus sentimentos de irritação para raiva. Se um cliente reclamar que não recebeu uma resposta ao seu e-mail, resolva rapidamente o problema original e peça desculpas por não ter recebido o e-mail inicial.
Prezado(a) [Customer Name],
Sinto muito pela demora em responder a você. Seu e-mail merecia uma resposta oportuna, portanto, entendo perfeitamente sua frustração.
Como você solicitou, eu fiz [resolved original issue]. Se tiver mais algum problema, entre em contato comigo diretamente.
Devido ao inconveniente que lhe causamos, gostaríamos de lhe oferecer um [discount or deal]. Basta seguir este link: [coupon code link].
Mais uma vez, [Customer Name], peço sinceras desculpas pelo atraso. Faremos tudo o que estiver ao nosso alcance para melhorar nosso tempo de resposta, para que possamos oferecer o atendimento rápido que você merece.
Atenciosamente, [Agent Name]
Dicas para responder por telefone
O telefone é o canal mais estressante para interagir com clientes problemáticos. Além de encontrar as palavras certas, você precisará garantir que o tom de sua voz permaneça calmo, se desejar reduzir o estresse da situação. Isso não é fácil, portanto, é útil ter alguns scripts à mão.
Ler um script ou modelo de call center pode ser arriscado, pois às vezes sua resposta pode parecer padronizada ou insincera. Em uma conversa em tempo real, talvez você não tenha muito tempo para consultar um script antes de responder ao autor da chamada. A melhor técnica é aprender algumas frases que sejam eficazes para abrandar uma conversa acalorada e tê-las em mente, para que você possa adaptá-las à próxima situação de tensão.
Quando um cliente está irritado, seja por motivos justificados ou não, o mais importante é manter a calma e comunicar compreensão e empatia. Comece com um pedido de desculpas sincero, seguido imediatamente de uma oferta para resolver o problema.
Scripts para lidar com clientes irritados pelo telefone
Lamento muito que isso tenha acontecido com você. Deixe-me ver como posso resolver isso da melhor maneira.
Sinto muito em ouvir isso. Você pode me dizer exatamente o que aconteceu para que eu possa ajudar?
Sinto muito pelo erro que cometemos. Vamos ver o que posso fazer para corrigir seu pedido.
Entendo perfeitamente a frustração que você está sentindo. Tenho certeza de que me sentiria da mesma forma. Posso lhe fazer algumas perguntas para que possamos resolver o problema?
Gostaria de pedir desculpas sinceras por esse inconveniente. Agradeço por chamar nossa atenção para esse problema. Vou tomar providências imediatamente.
Você parece muito irritado neste momento, [Customer Name]. Você prefere continuar essa conversa por e-mail ou por chat em tempo real?
Lamento que nossa conversa esteja aumentando sua frustração. Gostaria que eu contatasse meu supervisor para obter mais assistência?
Realmente sinto muito e farei o possível para ajudar você, [Customer Name]. Não conseguirei resolver esse problema, a menos que você responda às minhas perguntas e discuta o assunto com calma.
Se a comunicação com um cliente impaciente se tornar extremamente difícil ou impossível, será melhor envolver seu supervisor antes de encerrar completamente a chamada. Seu gerente pode encontrar uma solução criativa para acalmar o cliente ou validar sua decisão de encerrar a interação.
Se o autor da chamada se tornar abusivo, envolva seu gerente imediatamente.
Dicas para responder por chat em tempo real
Lidar com um cliente irritado pelo chat pode ser estressante. Os clientes irritados geralmente são impacientes. Portanto, você não deve demorar muito para responder. Ter scripts de chat proativos prontos para serem usados pode ajudar a tornar as conversas menos tensas e orientar você para encontrar uma solução.
Modelos de chat em tempo real para lidar com clientes irritados
[Customer Name], lamento muito que você tenha tido que lidar com esse problema. Vou verificar como posso corrigir isso.
Lamento muito por sua experiência negativa conosco. Por favor, diga-me o que aconteceu, e farei todo o possível para resolver a situação.
Entendo como você está se sentindo agora e lamento muito. Estou enviando sua solicitação à pessoa certa imediatamente para garantir que isso seja corrigido o mais rápido possível.
[Customer Name], peço desculpas por esse inconveniente. Cometi um erro e forneci o [information] errado. Aqui estão as informações corretas.
[Customer Name], infelizmente enviamos por engano a fatura errada. Sinto muito por nossa confusão. Reenviaremos a fatura correta em breve, juntamente com um código de desconto especial para ajudar a compensar esse inconveniente.
Eu realmente sinto muito. Eu realmente gostaria de ajudar você nesse problema, mas infelizmente não posso atender a essa solicitação porque [reasons]. Posso ajudar você em algo mais?
Pedimos desculpas, mas não podemos ajudar você nesse problema específico. Receio que sua solicitação esteja além do escopo de nossos recursos de suporte.
Peço desculpas e gostaria muito de ajudar, mas nosso [department] está mais bem equipado para essas questões. Posso transferir você para um de meus colegas que possa atender melhor à sua solicitação?
Peço sinceras desculpas pelo inconveniente, mas meu departamento não tem o tipo de informação de que você precisa. Você se importa se eu transferi-lo para o departamento certo?
Sinto muito pelo inconveniente. Posso colocar você em contato com um agente especializado nesse tipo de problema?
Em alguns casos, talvez seja melhor transferir a conversa para o telefone. Porém, é possível ser agradável, empático e receptivo no chat, especialmente se você sabe as frases certas a serem usadas.
A importância de ajudar clientes irritados
Embora possa ser desagradável conversar com clientes irritados, evitá-los ou ignorá-los é uma maneira infalível de direcioná-los para sua concorrência. Aqui estão alguns motivos pelos quais é importante ajudar os clientes irritados.
Lucro:Sessenta e um por cento dos clientes pesquisados em nosso Relatório de Tendências de CX disseram que recorreriam a um concorrente após uma única experiência ruim. Deixar os clientes irritados irem embora, em vez de trabalhar para satisfazer às necessidades deles, resultará em menos clientes e menos lucro.
Custo Manter um cliente existente é mais barato do que encontrar um novo. A criação de ótimas experiências para o cliente e o estímulo à sua base atual de clientes geram a fidelidade necessária para uma empresa de sucesso.
Feedback: Clientes irritados fornecem feedback valioso sobre seus produtos e serviços. Quando um cliente está irritado, tende a se manifestar com honestidade brutal e fornecer informações que ajudarão você a identificar áreas de melhoria.
Percepção da marca: Ignorar reclamações pode resultar em avaliações ruins, e 93% dos clientes leem avaliações antes de fazer uma compra. Ignorar os clientes irritados criará uma negatividade em torno de sua marca que pode levar anos para ser remediada.
Alguns de seus clientes ficarão irritados com algo — é inevitável. Porém, agora que você sabe como lidar com clientes irritados, pode deixar de temer a interação com eles e encará-los como oportunidades.
Colocar seus clientes no centro de seus negócios, praticar a empatia com os clientes e manter os compradores satisfeitos são as melhores maneiras de conquistar a fidelidade dos clientes e ajudar sua empresa a prosperar.
Economize tempo com modelos de e-mail de atendimento ao cliente
Acelere os fluxos de trabalho e aumente a eficiência em escala com nossos 30 modelos de e-mail de atendimento ao cliente.